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世人皆向利，
几人在道义。
道义非真义，
倾刻相背弃。
日升其道中，
夜幕相与映。
万般亦如此，
岂肯求阿谁？
手抚书卷中，
再去读豫让。
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很多成功的员工并不见得有超凡的能力，但却有超凡的心态。他们能够积极主动地抓住并创造机遇，而不是一遇到困难就逃避退缩，为自己寻找借口。如果他们这样做的话，是不可能取得成功的。
我们常常也会觉得很奇怪：为什么公司中许多员工总是如此煞费苦心地找寻借口，却无法将工作做好呢？如果那些整天想着欺上瞒下的员工，肯将一半的精力用于工作，那么他们也一定可以取得不错的成就。如果你总是善于寻找借口，那么努...
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谁在制造借口，请为员工的借口说“NO”
那些一天到晚总想着如何欺瞒的员工如果肯将一半的精力和创意用到正途上，他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。员工如果善于寻找借口，那么试着将找借口的创造力用于寻找解决问题的方法，情形也许会大为不同。
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在很多时候，职场人不得不为自己画一个“饼”，一个未来能够衣食无忧，有着高品质生活的“饼”，而这个“饼”也许会脱离当时的现实情况，但也不是没有理由不实现的，如查很好的去实践与实现，也很快和很有可能会达到的。这个“饼”就是我们的职场生涯规划，需要科学的去把握：
一、运用突破性思维丈量未来
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解密职场生涯
题记：你今天想要什么样的生活，需要的是昨天的努力，而你明天需要什么样的成就，那就靠今天的把握！
现代作为职场中的人，现实的残酷不得不使你自己要进行职场生涯的设想与规划，因为你不这样做，那么，你可能就会成为一个庸碌者、一个失败者和一个后悔者，也就无法到达职场的最巅峰成为众人瞩目的成功人士。即便职场人把自己的职场生涯前程设计得非常渺，并不是多么高远，也同样需要进...
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你就是自己的老板
不要做一个为薪水工作的职员，你的工资只是工作报酬的一种方式，尽管它很直接，但是，它也是最短视的。
“你是你自己人生的设计师，你是你生命的总经理。”其实，在这个世界上，你不是在为别人而生活，也不是在为老板工作，你所做的一切其实都是为你自己。你的命运不是掌握在老板的手里，而是在你自己的手中。
为什么刚开始大家在一家企业工作时，基本上是平起平...
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做企业的主人翁
一个拥有主人翁精神的人，并不仅仅是让自己成为企业的主人，而是让自己时刻与公司血肉相连、心灵相通、命运相系，用这样的心态和信念去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
很多员工都有这样的想法：公司是老板的，又不是我的，我凭什么要以主人翁的心态来对待企业。在过去相当漫长的年代里，“主人翁精...
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1 坚持在背后说别人的好话
2 每天向你周围的人问声“早上好”
3 连续加班后，更要精神饱满
4 过去的事不要全让人知道
5 说话时尽量常用“我们”
6 该问的与不该问的
7 有人在你面前说别人坏话时，你不要插嘴
8 人多的场合少说话
9 与人握手时，可多握一会儿
10 不是你的功劳，千万不要占有它
11...
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我们要想从繁杂的营销工作中解脱出来，最好的方法，是客户分类，合理分配自己的时间和精力。今天我主是从客户的需求方面进行细分。
前期对于客户的分类一定要清楚，哪些是真正有选择项目需求的，哪些是好奇的，哪些是了解一下做也可不做也可的。
一类，（确定需求）重点客户：他的需求是确定的，我们称之为确定需求。这类人要找项目，而且早已在心中固有的想法，可以明确的说出自己想要找项目，及想要找的项目的标...
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通过主持面试 我发现当前有不少求职者求职过程中存在着很多问题。我认为求职成败主要在于两面方面。一是内在能力即工作能力，二是现场表现。内在能力主要指胜任工作的程度。在选择工作时，自已的胜任度越高成功的可能性就越大。例如应聘营销类的工作主要看人的表达能力，思维能力，应变能力。应聘财务，文员，主要看工作技能。应聘前台主要看形象，气质，待人接物。应聘物流库管主要看人的条理性，细心程度等。所以求职者一...
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西安市委党校历史学教授胡觉照日前写给国家教育部教材司一封建议信，认为应将诸葛亮的《出师表》撤出中学语文课本。胡觉照认为，诸葛亮《出师表》发动北伐战争的原因是，要报恩于刘禅，表现出的是一种愚忠。因此，《出师表》作为范文被选入初中课本，对于没有完全辨别能力的初中生来讲，容易形成“愚忠”思想，不利于形成科学的军事观，甚至不利于形成“止战息兵”的观念。（《三秦都市报》4月13日）
我不认为诸葛亮...
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1，公司要发展，需要人力，但是也要认识到，如果找不到好的人力资源也会成为负担的！
2，开除人是一门学问，砍一个脑袋，是为了保护更多人的脑袋！
3，有些新人不换个5-6个工作，不知道轻重啊？不被开除几次，不懂得人生啊·为了救他，就开了他！
4，员工来了是帮助老板成功的，不是要靠老板先教育他如何成功？
5，韩非子说管理就是赏罚二柄！好的重赏，人人皆做好人！
坏的...
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读杜拉克管理丛书有感之二
杜拉克说“人力资源是所有经济资源中最未有效使用的资源，企业能否提高经济成效归根结蒂取决于它促使人们尽职尽力完成工作的能力”。
怎样进行成功的人力资源管理
一，人力资源的认识
1， 人力资源是第一资源。企业的人才观直接反映对待人才的态度，也直接影响着企业的人力资源状况。确立了正确的人才观也是找到了改善会力资源状...
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读杜拉克管理丛书有感之一
如何成为成功的领头羊？
杜拉克说：“当今世界，管理者的素质、能力决定企业的成败存亡”。
谁是真正管理者？
一，真正的管理者必须完成两项具体任务：
A，要造就一个真正的集体，这个集体的工作成效要大于各个组成部分工作成效的总和。
B，当他采取某些行动或是某项决策时，必须要协调好眼前和长远需要之间的关系。
二，真正管理者...
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产品和服务如同衣料，营销员要象做裁缝，你要按照每个客户的需求，谁穿上谁合身，谁穿上谁舒服。
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在营销中如何把握客户的心理需求？
我们的营销工作，其实就是在做人的工作，与人打交道，也就是做的人的心里工作，所以我们可以说营销活动也就是一种心理活动。我们如何正确把握在营销活动中的心理活动，这对营销的成败至关重要。营销是双方面的，我就从两个方面来分析营销中的心理活动。
一，客户方面
1，客户都有安全心理，也就是客户都会有一个怀疑到信任的过程，当客户要提出这样那样的疑问时我们要耐心...
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一，了解客户的需要，决策权，资金。这三个要素是决定谈判成功的根本。要知己知彼，百战不殆的不二法宝。一个没有需求的客户，一个没有决策权的客户，一个没有资金的客户，都是最终无法达成合作的
1，在了解客户的需求时，要分清客户的需求是现实性的需求，还是潜在的需求。现实性的需求是经过谈判可以短期内实现的，潜在的需求是经过一段时间的发展，在将来某个特定的情况下可以转化为现实性的需求。所以我们在...
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现实生活中，接触到不少人，深有感触的就是一点：不会做人的人，就做不好事。
顾名思义做人就这么重要吗？真的做不好人就一定做不好事吗？
说白了做人也是一种能力，做人能够做到，让人认可，那么其他事情也会相应的就容易多了。中国历史上有这么有几种：1，有才有德，此才可大用。2，无才有德，可以小用。至少不会带来破坏。3，无德无才，即使有什么破坏作用，因为无才，也不大会坏到哪里去。4，有才无德，最...
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1， 一个人要有价值，首先要用好你的时间，让你的每一分钟都用得有价值。
2， 哲学的观点：存在即为合理;企业的观点：存在即为价值。
3， 做企业就是为人才搭台唱戏。珍爱人才，就要给他自由发挥的空间，给他空前发挥极积性的机制。给他同样的付出在其他地方难以达到的财富回报，你就从物质上得到了人才。给他超越的信任，并到够达成目标的一致，你就从精神上拥有了人...
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感悟人生 有益诤言 做人十五条
1， 思想贫穷比物质贫穷更为可怕。
2， 见利忘义的人最不可交。
3， 管不住自已嘴巴的人必然麻烦不断。
4， 不能认识自己的不足的人，不能改进自己的不足的人不会进步。
5， 人在必要的时候可以不表态，但不能没有理场，不能没...
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